Первое, с чего начинается эффективная реклама медицинского центра — это правильная сегментация услуг. Частая ошибка — продвигать весь центр одной рекламной кампанией.

Правильная структура:

• стоматология (отдельно по услугам)
• гинекология
• диагностика
• косметология
• узкие специалисты (ЛОР, терапевт, ортопедия и т.д.)

Каждое направление должно быть отдельной рекламной кампанией с отдельным оффером. Иначе реклама становится слишком общей и дорогой.

Второй шаг — работа с поисковыми запросами. В медицине особенно важно учитывать намерение пациента. Люди ищут не просто «врач», а конкретное решение своей проблемы.

Запросы нужно разделять:

• горячие («удаление зуба цена», «приём гинеколога записаться»)
• тёплые («боль в зубе что делать», «симптомы воспаления»)
• информационные (их лучше ограничивать или выносить в контентную стратегию)

В рекламе основной упор должен быть на горячие запросы, где человек уже готов записаться.

Обязательно:

• использовать минус-слова
• исключать «бесплатно», «самостоятельно», «форум»
• регулярно чистить поисковые запросы

Третий шаг — создание доверительного рекламного сообщения. В медицине люди принимают решение через страх и доверие, а не через эмоции или скидки.

Рабочая структура объявления:

• конкретная услуга или проблема
• решение
• квалификация врача или центра
• гарантия или безопасность

Например, вместо «стоматология рядом» работает «удаление зуба без боли под анестезией, приём врача-хирурга с опытом 10+ лет». Это сразу повышает доверие и конверсию.

Четвёртый шаг — посадочная страница. В медицинской нише это один из самых критичных элементов.

Хороший сайт должен:

• вызывать доверие за 3–5 секунд
• показывать врачей и их квалификацию
• содержать реальные фото клиники
• иметь лицензии и документы
• объяснять процесс приёма
• давать понятную запись онлайн или по телефону

Если сайт не вызывает доверия, даже качественный трафик не конвертируется в пациентов.

Пятый шаг — аналитика и отслеживание заявок. В медицине важно понимать не просто количество заявок, а их качество.

Нужно отслеживать:

• записи на приём
• реальные визиты
• стоимость пациента
• источники обращений

Без этого реклама превращается в набор кликов без понимания результата.

Шестой шаг — стратегия запуска. В медицине нельзя сразу масштабировать кампанию.

Правильный подход:

• запуск отдельных кампаний по направлениям
• тестирование небольших бюджетов
• анализ первых обращений
• отключение неэффективных связок
• масштабирование только рабочих направлений

Алгоритм должен обучиться на реальных пациентах, а не на кликах.

Седьмой шаг — работа с креативами и офферами. В медицине нельзя использовать агрессивные или слишком рекламные формулировки.

Что работает:

• акцент на безопасности
• опыт врачей
• отсутствие боли
• гарантия результата
• понятная диагностика

Что не работает:

• «дёшево»
• «акции без контекста»
• слишком общие обещания

Здесь важно не продавать, а вызывать доверие.

Восьмой шаг — ретаргетинг. В медицинской нише решение часто принимается не сразу.

Используем:

• посетителей сайта
• людей, которые смотрели услуги
• пользователей, не записавшихся после визита

Показываем:

• врачей и их опыт
• отзывы пациентов
• кейсы и результаты лечения
• напоминания о записи

Ретаргетинг часто снижает стоимость записи в несколько раз.

Девятый шаг — работа с заявками. Даже идеальная реклама может терять пациентов на этапе обработки.

Важно:

• быстрый ответ (в течение 5–10 минут)
• грамотный скрипт консультации
• мягкая квалификация пациента
• напоминания о записи

В медицине скорость ответа напрямую влияет на конверсию в приём.

Если собрать всё вместе, эффективная реклама медицинского центра — это не просто Яндекс.Директ, а полноценная система: структура услуг, точная семантика, доверительные объявления, сильный сайт, аналитика, ретаргетинг и качественная обработка заявок.

Главный вывод: в медицине побеждает не тот, кто больше тратит на рекламу, а тот, кто лучше выстраивает доверие на каждом этапе взаимодействия с пациентом.

Свяжитесь со мной сейчас любым удобным способом:

MAX: https://clck.ru/3SgVSC

ТГ: https://t.me/dima_iglin

WA: https://wa.me/79950985510

Другие наши кейсы: https://case.fastclient24.ru/

Сайт: fastclient24.ru

Вконтакте: https://vk.com/iglin_dmitry

Клиент — QuillAI, телеграм‑бот и веб‑сервис, который за минуты превращает видео и аудио из соцсетей и облачных сервисов в структурированный текст с таймкодами и выжимкой.

Цель — стабильно масштабировать запуски бота и оплаты подписки из Яндекс.Директа, сохраняя стоимость активации в рынке и выстроив полноценную аналитику до покупок.

Основной целевой сегмент: эксперты и специалисты, которые массово потребляют образовательный контент и сами его создают — психологи и коучи, маркетологи и контент‑мейкеры, HR‑ы и руководители, юристы, преподаватели, блогеры.

Исходная ситуация и гипотезы

Когда мы подключились к проекту, реклама в Яндекс.Директе уже давала запуски бота, но:

• не было корректной целевой конверсии для обучения кампаний (система фактически оптимизировалась по кликам).
• семантика была узкой, ключевые запросы не распределены по группам, часть трафика шла по нерелевантным запросам.
• не использовались уточнения, промо‑офер («10 минут транскрибации бесплатно» и т.п.) и расширения объявлений.
• более месяца не проводилась глубокая оптимизация по площадкам и минус‑словам.

При этом продукт уже имел сильное УТП: качество транскрибации уровня «ТОП‑1 на рынке», работа даже с шумными записями, структурированные конспекты вместо «сырого» текста, работа с крупными платформами (YouTube, Instagram, TikTok, VK, облачные хранилища).

Мы сформулировали гипотезу: если развернуть семантику по проф‑сегментам, отсечь мусорный трафик и обучать кампании на реальные конверсии (запуск бота, подписка, оплата), то можно выйти к стабильным 600–700+ активациям бота в неделю при рыночной стоимости и постепенно снижать цену запуска. Подобный подход показывал себя в свежих кейсах по привлечению подписчиков и запусков бота из Яндекс.Директа и Telegram Ads.

Стратегия: от запусков бота к оплатам

1. Аналитика и цели

Сначала мы договорились с клиентом, что ключевая метрика — не просто клики, а запуск бота и далее конверсия в оплату.
Для этого:

• внедрили связку Яндекс.Директ → Яндекс.Метрика → бот, используя сервисы‑прокладки (Telegraphyx, TgTrack и в дальнейшем собственный редирект‑лендинг клиента).
• настроили передачу событий «запуск бота», «подписка на канал», а позже — офлайн‑конверсий по оплатам через ClientID / yclid.
• совместно с разработчиком бота проработали кастомный процесс: после покупки бот сохраняет данные и может отправлять их в Метрику как офлайн‑конверсии.

Так мы получили полную воронку: показ → клик → запуск бота → активация → оплата, а кампании смогли обучаться не только на клики, но и на пост‑клик‑поведение, как рекомендуют ведущие агентства по работе с Директом.

2. Семантика и структура кампаний

Мы использовали согласованную с клиентом mind‑map как каркас структуры рекламных кампаний.

• Разделили кампании на поиск и РСЯ с ориентировочным сплитом 60/40 по бюджету.
• В поиске выделили группы ключей:
• целевые: «транскрибация видео», «аудио в текст», «расшифровка вебинара», «ИИ транскрибация», «нейросеть расшифровка созвона» и т.п.
• узкие: под вебинары, консультации, созвоны, YouTube/Instagram/TikTok/VK‑видео.
• В РСЯ собрали тематические группы под каждый сегмент (психологи, маркетологи, HR, юристы, нутрициологи, блогеры), используя интересы и поведенческие данные.

На старте использовали минимальный бюджет от 40 000 руб. в месяц, как и планировалось на этапе стратегии.

Стратегии оплаты — «Мастер кампаний», оптимизация конверсий и ручное управление ставками по кликам, что соответствует практике успешных кейсов по контекстной рекламе.

3. Креативы и оффер

Мы протестировали несколько групп объявлений:

• продающие: «Видео/аудио в текст за 2 минуты. Качество ТОП‑1», «Загрузи любой файл — получи структурированный текст с тайм‑кодами».
• по болям: «Устали тратить часы на прослушивание видео? Получайте выжимку за 2 минуты», «Нет времени смотреть вебинар целиком? Транскрибируйте в текст, 10 минут в подарок».
• социальное доказательство и экспертиза: акцент на том, что ботом пользуются психологи, маркетологи, юристы, преподаватели, использующие транскрибацию для курсов и консультаций.

Все ключевые преимущества из брифа — работа с шумными записями, структурирование результата, бесплатная пробная транскрибация — вынесли в заголовки и уточнения, по аналогии с лучшими кейсами SaaS‑сервисов транскрибации и нейросетевых ботов.

Ход работ и динамика за 2+ месяца

Этап 1. Техническая база и первые недели

В первые недели мы концентрировались на:

• ежедневном мониторинге кампаний;
• расширении семантики и чистке нецелевых запросов;
• оптимизации ставок и отключении слабых площадок в РСЯ.

Уже в первую полноценную неделю кампаний мы вышли на порядка 300+ запусков бота, при этом стоимость активации была в рынке.

Дальнейшая оптимизация позволила довести показатель до 332 активаций бота за неделю со средней стоимостью около 34 рублей за запуск — это соответствует уровню успешных кейсов по продвижению чат‑ботов через Telegram Ads и Яндекс.Директ.

Этап 2. Масштабирование и стабилизация

По мере накопления данных мы:

• усиливали связки с наилучшим CTR и конверсией в запуск, расширяли семантику за счёт смежных запросов (например, запросы по нейросетям и расшифровке созвонов).
• перераспределяли бюджеты между поиском и РСЯ в пользу связок с лучшим CPL.
• регулярно проводили недельные циклы: анализ трафика → чистка минус‑слов и площадок → запуск дополнительных кампаний по новым кластерам.

Еженедельное количество запусков стабильно росло: от первых 300+ к 640–700 запусков бота в неделю при контролируемой стоимости. При этом основной KPI — стоимость активации бота — удерживался в коридоре рынка и постепенно снижался

Этап 3. Воронка до оплат и управление ROI

После отладки запусков мы перешли к следующей задаче клиента — видеть конверсию в оплату и управлять рекламой на уровне выручки.

• совместно с владельцем бота внедрили офлайн‑конверсии по оплатам через ClientID / yclid и собственную прокладку‑лендинг, который фиксировал визиты перед переводом в бот.
• настроили импорт офлайн‑данных в Метрику и включили оптимизацию по событиям оплаты, а не только по запускам.
• начали формировать таблицу по оплатам с августа, чтобы еженедельно считать ROI по сегментам и усиливать самые прибыльные связки.

Такой подход соответствует лучшим практикам performance‑маркетинга в нише телеграм‑каналов и ботов, где переход от CPL к CPO даёт резкий рост эффективности.

Расширение: новый трафик и международные рынки

Увидев, что Директ стабильно даёт запуски и оплаты, клиент предложил протестировать:

• дополнительный трафик из VK Ads по ключевым словам и аудиториям подписчиков конкурентов.
• отдельный проект и вторую связку бота.
• запуск на СНГ (Беларусь, Казахстан), а далее — на Европу, США, ОАЭ уже через другие рекламные системы (Google / Telegram Ads).

Мы подготовили дорожную карту: сначала адаптировать текущие кампании под новые страны СНГ (с учётом языка и платежей), затем масштабировать на другие регионы, сохраняя оптимизацию по конверсии и структуру аналитики

Результаты и выгоды для клиента

За несколько месяцев совместной работы мы:

• выстроили системную воронку из Яндекс.Директа до запусков бота и оплат, подключив технически сложную связку «Директ — Метрика — бот — офлайн‑конверсии».
• вывели кампании на стабильные 600–700 запусков бота в неделю с рыночной и постепенно снижающейся стоимостью активации (порядка 30–40 ₽ за запуск по отчётам), что сопоставимо с метриками лучших кейсов по запуску ботов и телеграм‑каналов.
• настроили процессы еженедельной оптимизации: мониторинг, анализ трафика, чистка минус‑слов, перераспределение бюджетов, запуск новых РК — клиент регулярно получал отчёты с планом/фактом и комментариями по дальнейшим шагам.
• создали фундамент для масштабирования: подготовили стратегию тестов по VK Ads, СНГ и дальнейшему выходу на Европу и США, учитывая специфику продукта и высокую долю экспертов среди аудитории.

Для самого сервиса это выразилось в росте активной базы пользователей бота и подписчиков на подписной тариф, повышении повторных оплат и формировании предсказуемого канала привлечения. Такие результаты соответствуют уровню сильных performance‑кейс‑стадий в нише SaaS и телеграм‑ботов.

Почему с такой нишей стоит работать с нами

На этом проекте мы показали, что умеем:

• разбирать сложный технический продукт (ИИ‑транскрибация, бот + веб‑платформа) и переводить его язык в простой, понятный оффер для экспертов и создателей контента.
• не просто «крутить Директ», а строить воронку до денег: настраивать ClientID/yclid, офлайн‑конверсии, собственные прокладки и интеграции с ботами.
• работать в долгую: вести кампании месяцами, постоянно оптимизируя трафик и поддерживая клиента в виде регулярной отчётности и инициатив по расширению трафика и географии.

Если у вас похожий продукт — SaaS‑сервис, телеграм‑бот, онлайн‑платформа с подписной моделью — мы можем построить для вас похожую систему: от стратегии и mind‑map до стабильных запусков, оплат и масштабирования на новые страны.

Чтобы лучше подстроить этот кейс под ваши задачи (например, под лендинг или презентацию), напиши, где ты планируешь его использовать в первую очередь — на сайте, в Telegram‑канале или в коммерческом предложении?

Производитель гипсовых 3D‑панелей Gesso3D пришёл к нам уже с опытом в Яндекс.Директ: были работающие кампании, хороший продукт и сильный отдел продаж, но трафик был «размазанный», а часть бюджета съедали боты и нецелевые клики.
Клиент работает в сегменте «выше среднего» по всей России, делает эксклюзивные фактуры, быстро отгружает популярные модели со склада и закрывает сделку под ключ — от расчёта раскладки до логистики и рекламаций.

Выдержка из брифа клиента

Ключевая задача звучала так: выстроить стабильный поток заявок на гипсовые 3D‑панели (особенно фактуру «Скалы») из регионов и крупных городов, удерживая стоимость лида в адекватных для премиальной отделки рамках и не раздувая отдел продаж холодными обращениями.

По опыту рынка мы ориентировались на то, что для дорогих интерьерных решений нормальная цена лида из Яндекс.Директ часто укладывается в диапазон 2000–6000 ₽, а в премиум‑нише мебели и стройки хорошие кейсы показывают снижение стоимости лида в 2–3 раза за счёт точного таргетинга и квизов.

2. Диагностика: что не так с исходной рекламой

Когда мы забрали проект на аудит, увидели типичную картину «самостоятельного запуска» в сложной нише: все ключи были смешаны в один котёл — высокочастотные, среднечастотные и низкочастотные запросы шли в одной структуре, а автотаргет крутил объявления по смежным темам вроде ПВХ‑панелей, МДФ и абстрактных «стеновых панелей».
Это размывало аудиторию: вместо людей с дизайн‑проектом и запросом «гипсовые 3d панели скалы», система вела на сайт тех, кто искал дешёвую отделку «сделай сам»

Отдельно стояла проблема ботов: существенная часть кликов шла с Android‑браузера, и клиент уже пытался гасить её своими силами — в Метрике был собран сегмент и через корректировки стояло −100% по этой группе.
Кроме этого, Москва и Екатеринбург крутились в поиске без явного контроля стоимости лида, а Москва давала дорогой клик, который клиент не был готов «кормить» в лоб.

Ниже дорожная карта, которую мы каждый раз создаем перед запуском проекта. Она создается на основе анализа ниши, конкурентов, спроса и нашего опыта. Ключевые данные в дорожной карте замазаны

3. Стратегия: как мы перезагрузили маркетинг

Мы не стали «докручивать» хаос, а вместе с клиентом согласовали дорожную карту на несколько месяцев вперёд — по сути, mind‑map проекта, где были зафиксированы гео, сегменты, типы кампаний, бюджеты, планы тестов и точки контроля.

Что заложили в стратегию:

• Чёткое ядро: отдельные группы ключевых слов под «гипсовые 3d панели», «гипсовые панели скалы», монтаж, кухню, спальню, гостиную, прихожую, а также специальные запросы на бренд Gesso3D.
• Жёсткая фильтрация: все смежные «панели ПВХ/МДФ» и абстрактные «стеновые панели» вынесли в минус‑слова, автотаргет использовали только в режиме «целевые запросы».
• Фокус на РСЯ: на старте — 0% поиска, 100% бюджета в РСЯ и ретаргетинг, отдельно по Москве/МО, Екатеринбургу/Свердловской области и остальным перспективным городам (от Петербурга до Тюмени и Новороссийска).
• Сегментация ЦА: выделили четыре слоя — конечные покупатели, дизайнеры интерьеров, дилеры, застройщики и крупные заказчики, для каждого — свои гипотезы и офферы.
• Квиз‑воронка: запланировали тест связки «РСЯ → квиз Marquiz → CRM», причём отдельные квизы под дизайнеров и под розницу, чтобы повторить успешные подходы коллег по рынку в строительстве и дизайне.

4. Реализация: что конкретно делали по неделям

4.1. Запуск: май – июнь

В конце мая мы подготовили и выкатили первые кампании: новые РСЯ‑группы, ретаргетинг, аккуратно оставили только одну действующую кампанию клиента (РСЯ по «Скалам») для сравнения, остальные старые перевели в «архив».

В отчётах за первые недели фиксировали нормальный режим обучения: CTR держался в коридоре 0,6–0,8%, CPC — в районе 30–40 ₽, а первые конверсии (заявки с сайта, звонки, заявки на каталог) шли в количестве 11–14 штук за неделю при бюджете порядка 20–30 тысяч.

По ходу обучения каждую неделю:

• чистили площадки в РСЯ, отключая мусорный инвентарь;
• донастраивали минус‑фразы по отчету поисковых запросов;
• перераспределяли бюджеты в пользу групп с лучшей конверсией;
• добавляли цели для обучения стратегий, чтобы алгоритмы оптимизировались под реальные заявки, а не просто клики.

4.2. Квизы и работа с дизайнерами: июнь – август

К середине июня мы подготовили тексты и вопросы для двух квизов: один — для розничных клиентов, второй — только под дизайнеров.
Офферы строились вокруг персональной подборки фактур, 3D‑моделей, расчёта нужного количества панелей под конкретную стену и консультации специалиста — это хорошо резонирует с тем, как квизы работают в успешных кейсах по строительству и декоративным материалам.

Также, мы давали рекомендации по повышению конверсии текущего сайта. Ниже пример одного из таких аудитов

Первые версии квизов не дали нужного качества: заявок было немного (4–5 за период), часть телефонов оказалась спамом/несуществующими, и мы честно сообщили клиенту, что «квизы не работают, пока мало данных для выводов».

Мы не стали упрямо сливать бюджет в неэффективный инструмент: скорректировали офферы, вопросы и логику квизов и параллельно оставили основной упор на трафик на сайт, который давал более стабильные конверсии.

4.3. Защита от фейковых заявок и конкурентных атак

Летом клиент столкнулся с волной заявок от ботов: в CRM повалились запросы обратных звонков с разных имён и одинаковыми или несуществующими номерами телефонов.

Параллельно на Яндекс.Картах появились смешанные отзывы — часть реальных, часть с одноразовых аккаунтов, и клиент справедливо заподозрил конкурентную атаку.

Мы не могли управлять отзывами за клиента, но помогли:

• отделить реальные оценки от заказных и подготовить аргументы для обращения в поддержку Яндекса;
• усилить фильтры по заявкам (валидация телефона, доп. вопросы в формах и квизах);
• ещё раз пройтись по источникам бот‑трафика, выжечь оставшиеся подозрительные площадки и устройства через Метрику и корректировки ставок.

4.4. Масштабирование и план на сезон: осень – зима

К осени трафик стабилизировался: еженедельные отчёты показывали рост количества конверсий при плавном увеличении бюджета, а в переписке несколько раз звучит, что «количество заявок растёт, всё под контролем».

Клиент переехал на больший склад и прямо попросил «нужно больше заявок, давайте сфокусируемся на этом» — это хороший признак, что маркетинг перестал быть узким местом и стал драйвером роста.

Мы подготовили обновлённую дорожную карту на два месяца вперёд: детальный недельный план по оптимизации, расширению охвата, работе с ретаргетом и тесту товарного формата по каталогу.
Отдельно прописали блоки работ: чистка поисковых запросов, запуск Мастера кампаний с широкими интересами, тест товарной кампании, сравнение эффективности разных типов кампаний и расширение ретаргетинга для тех, кто смотрел каталог.

5. Результаты: к чему пришли

По отчётам видно, что по мере работы:

• недельное количество конверсий по Яндекс.Директ выросло с 11–14 в начале до 30–40+ в пиковые периоды
• при увеличении бюджета CTR и CPC сохранялись в рабочем коридоре, без «раздувания» стоимости клика;
• стоимость одной конверсии по проекту удерживалась в зоне, сопоставимой с лучшими кейсами по премиальным интерьерным услугам: фактическая цена заявки у вас примерно в 1,5–2 раза ниже, чем в тех кейсах рынка, где на старте заявки по премиум‑мебели и дизайну стоили 10–15 тыс. ₽, а после оптимизации опускались до 2–7 тыс. ₽.
• отдел продаж несколько раз через чат отмечал «увеличение количества обращений» в конкретные недели и просил наращивать трафик в пики спроса.

Важно не только то, что «заявок стало больше», но и то, как эти результаты достигались: проект год находился под еженедельным мониторингом с понятными отчётами по бюджету, трафику, конверсиям и плану действий на следующую неделю — это редкая для малого/среднего бизнеса дисциплина, которой обычно не хватает.

Первое, с чего начинается любая рекламная кампания в строительстве — это правильное разделение услуг. Ошибка большинства компаний в том, что они пытаются продвигать всё сразу.

Правильная структура:

• ремонт квартир
• строительство домов
• отделочные работы
• инженерные услуги
• узкие направления (электрика, сантехника и т.д.)

Каждое направление должно быть отдельной кампанией. Иначе реклама становится размытой и дорогой.

Второй шаг — сбор семантики. В строительной нише это критически важно, потому что запросы сильно отличаются по намерению клиента.

Нужно разделить запросы на:

• горячие («заказать ремонт квартиры под ключ»)
• тёплые («стоимость ремонта квартиры»)
• информационные («как сделать ремонт»)

Использовать нужно в основном горячие и коммерческие запросы. Информационные либо выносить в отдельную стратегию, либо исключать.

Обязательно:

• использовать минус-слова
• отсекать «своими руками», «бесплатно», «обучение»
• чистить нецелевой трафик регулярно

Третий шаг — создание рекламных объявлений. В строительстве люди не покупают эмоцию, они покупают результат, срок и гарантию.

Рабочая структура объявления:

• конкретная услуга
• выгода или результат
• срок выполнения
• гарантия или доверие

Например, вместо «ремонт квартир» работает «ремонт квартиры под ключ за 60 дней с фиксированной сметой и гарантией». Это сразу повышает конверсию и снижает стоимость заявки.

Четвёртый шаг — посадочная страница. В строительной нише это один из ключевых факторов успеха.

Хороший лендинг должен:

• показывать реальные кейсы
• содержать фото работ «до/после»
• иметь понятный оффер на первом экране
• объяснять процесс работы
• содержать отзывы и гарантии
• иметь простую форму заявки

Важно: человек должен за 5 секунд понять, что вы делаете и почему вам можно доверять.

Пятый шаг — настройка целей и аналитики. Без этого реклама превращается в угадайку.

Что обязательно настроить:

• отправка формы заявки
• звонки (если есть коллтрекинг)
• цели на сайте
• отслеживание источников

Без данных невозможно понять, что приносит клиентов.

Шестой шаг — стратегия запуска. В строительной нише нельзя сразу масштабировать бюджет.

Правильная схема:

• старт с тестовых кампаний
• разделение по направлениям услуг
• анализ первых 100–200 кликов
• отключение слабых связок
• масштабирование рабочих кампаний

Алгоритму нужно время, чтобы обучиться.

Седьмой шаг — работа с объявлениями и тестами. В строительстве особенно важно тестировать разные подходы.

Что тестировать:

• офферы (сроки, цена, гарантия)
• визуалы (объекты, процесс, результат)
• форматы объявлений
• разные аудитории

Без тестов стоимость заявки всегда будет выше.

Восьмой шаг — ретаргетинг. Это один из самых дешёвых источников заявок в строительстве.

Используем:

• посетителей сайта
• тех, кто смотрел проекты
• пользователей, взаимодействующих с объявлениями

Показываем:

• кейсы
• отзывы
• спецпредложения
• ограниченные акции

Ретаргет часто снижает стоимость заявки в 2–3 раза.

Девятый шаг — оптимизация. Это постоянный процесс, а не разовая настройка.

Что важно делать регулярно:

• отключать дорогие и неэффективные кампании
• усиливать рабочие связки
• перераспределять бюджет
• анализировать заявки, а не клики

Если не оптимизировать, реклама всегда дорожает.

Если собрать всё вместе, эффективная реклама для строительной компании — это не просто запуск Яндекс.Директ, а полноценная система: структура услуг, точная семантика, сильные офферы, качественный сайт, аналитика, тестирование и ретаргетинг.

Главный вывод: в строительной нише выигрывает не тот, кто больше тратит, а тот, кто точнее настраивает систему привлечения заявок.

Свяжитесь со мной сейчас любым удобным способом:

MAX: https://clck.ru/3SgVSC

ТГ: https://t.me/dima_iglin

WA: https://wa.me/79950985510

Другие наши кейсы: https://case.fastclient24.ru/

Сайт: fastclient24.ru

Вконтакте: https://vk.com/iglin_dmitry

Первое, с чего нужно начать — это структура кампаний. Часто именно здесь уже видны проблемы.

Что проверяем:

• есть ли разделение по типам запросов (горячие / холодные / бренд)
• не смешаны ли все ключевые слова в одну кампанию
• есть ли логика сегментации или всё «свалено в кучу»

Если всё смешано — бюджет почти гарантированно расходуется неэффективно.

Второй шаг — анализ ключевых запросов. Это один из самых быстрых способов найти слив денег.

Что нужно открыть:

• отчет по поисковым запросам
• посмотреть реальные фразы, по которым идут показы

Ищем проблемы:

• нерелевантные запросы
• информационные запросы вместо коммерческих
• слишком общие фразы
• отсутствие минус-слов

Если видите много «пустых» запросов — бюджет уже утекает.

Третий шаг — проверка объявлений. Здесь важно понять, насколько реклама вообще цепляет аудиторию.

Смотрите:

• CTR (низкий показатель = слабое объявление)
• одинаковые тексты у конкурентов
• отсутствие конкретики
• нет оффера или выгоды

Если CTR низкий, система автоматически делает клики дороже, даже при хорошем трафике.

Четвёртый шаг — посадочная страница. Даже идеальная реклама не спасёт плохой сайт.

Проверяем:

• совпадает ли оффер с рекламой
• понятен ли первый экран за 3–5 секунд
• есть ли доверие (кейсы, отзывы, гарантии)
• насколько легко оставить заявку

Если сайт слабый — вы платите за клики, но теряете клиентов на этапе перехода.

Пятый шаг — проверка конверсий. Это ключевой момент, который многие игнорируют.

Смотрим:

• есть ли настроенные цели в аналитике
• отслеживаются ли заявки
• есть ли понимание, какие кампании приносят клиентов

Если нет конверсий — вы управляете рекламой «вслепую».

Шестой шаг — анализ бюджета по кампаниям. Здесь часто скрывается основной слив.

Проверяем:

• какие кампании тратят больше всего денег
• какие дают заявки
• есть ли кампании с расходом без результата
• не уходит ли бюджет в тестовые или слабые группы

Часто 20–30% кампаний съедают 70% бюджета без результата.

Седьмой шаг — проверка стратегии ставок. Иногда проблема не в трафике, а в управлении ставками.

Смотрите:

• не завышены ли ставки вручную
• используется ли автоматическая стратегия
• есть ли контроль стоимости заявки
• не «переплачиваете» ли за клики

Ошибки здесь быстро увеличивают стоимость лида без роста качества.

Восьмой шаг — ретаргетинг. Его отсутствие часто означает прямую потерю денег.

Проверяем:

• есть ли догоняющие кампании
• работает ли возврат аудитории
• используются ли посетители сайта
• показываются ли повторные касания

Без ретаргета вы платите за привлечение и не добираете конверсии.

Девятый шаг — качество заявок. Иногда реклама даёт лиды, но не даёт клиентов.

Важно:

• анализировать, какие заявки доходят до сделки
• сравнивать источники лидов
• понимать, где теряется качество

Если заявки есть, но нет продаж — проблема не только в рекламе, но и в фильтрации аудитории.

Если пройтись по этому чек-листу, за 30 минут можно получить очень точную картину состояния рекламы. Почти всегда находятся 2–3 ключевые точки, где уходит основной бюджет: нерелевантные запросы, слабые объявления или плохая посадочная.

Главный вывод простой: слив бюджета в Яндекс.Директ почти никогда не бывает «невидимым». Он всегда оставляет следы — в запросах, CTR, конверсии и структуре кампаний. Задача не в том, чтобы угадывать проблему, а в том, чтобы системно её увидеть и быстро исправить.

Свяжитесь со мной сейчас любым удобным способом:

MAX: https://clck.ru/3SgVSC

ТГ: https://t.me/dima_iglin

WA: https://wa.me/79950985510

Другие наши кейсы: https://case.fastclient24.ru/

Сайт: fastclient24.ru

Вконтакте: https://vk.com/iglin_dmitry

В итоге происходит стандартная ситуация: реклама запущена, какие-то лиды идут, но ожидания бизнеса и результат не совпадают. Потому что на старте не было конкретики.

Сильный маркетинг начинается не с настройки рекламы, а с правильно поставленной задачи. Чем точнее вы формулируете входные данные, тем быстрее получаете результат.

Первое, с чего нужно начать — понять, какие заявки вам действительно нужны. Не в количестве, а в качестве.

Важно ответить себе на базовые вопросы:

• какой у вас продукт или услуга
• какой средний чек
• кто ваш клиент
• с какими задачами он приходит

Без этого подрядчик будет работать «вслепую» и тестировать гипотезы на вашем бюджете.

Второй шаг — зафиксировать экономику. Это ключевой момент, который часто упускают.

Нужно понимать:

• сколько вы зарабатываете с одного клиента
• какая у вас маржинальность
• сколько вы готовы платить за привлечение

Эти цифры определяют, какая реклама для вас считается успешной.

Третий момент — текущая воронка. Подрядчику важно видеть не только рекламу, но и то, что происходит дальше.

Например:

• какая конверсия из заявки в продажу
• как быстро обрабатываются лиды
• есть ли скрипты и регламенты

Если этого нет, даже хорошая реклама не даст результата.

Четвёртый шаг — чёткое определение KPI. Не «хотим больше заявок», а конкретные ориентиры.

Например:

• диапазон стоимости заявки
• минимальный объём обращений
• целевая стоимость клиента

Это сразу задаёт рамки и убирает размытые ожидания.

Пятый момент — ресурсы. Реклама не работает сама по себе.

Важно заранее понять:

• какой бюджет вы готовы выделить
• есть ли готовый сайт или посадочная страница
• есть ли команда для обработки заявок

Без этого подрядчик не сможет выстроить реалистичный план.

Шестой шаг — сроки. Реклама — это процесс, а не мгновенный результат.

Нужно зафиксировать:

• период тестирования
• этап оптимизации
• сроки выхода на стабильные показатели

Это снижает напряжение и позволяет работать системно.

Очень важно понимать: подрядчик не телепат. Он не может угадать ваш бизнес, аудиторию и экономику без вводных.

Чем больше конкретики вы даёте на старте, тем меньше хаоса будет в процессе.

Хорошо сформулированная задача обычно выглядит так:

• понятен продукт и целевая аудитория
• зафиксирована экономика
• есть требования к заявкам
• определены KPI и бюджет

В этом случае реклама сразу строится как система, а не как эксперимент.

Главный вывод простой. Проблемы в рекламе часто начинаются не с настройки, а с формулировки задачи.

Если вы приходите к подрядчику с фразой «сделайте нам заявки», вы получаете случайный результат.

Если вы приходите с цифрами, целями и пониманием бизнеса — вы получаете управляемый процесс.

И именно это превращает рекламу из непредсказуемого расхода в инструмент роста.

Предлагаем Вам встретиться лично/провести онлайн-встречу на которой:

• Покажем, какие заявки поступают нашим клиентам
• Под вас персонально рассчитаем план окупаемости рекламных вложений
• Покажем изнутри, как работает система привлечения у наших клиентов

Как минимум, вы узнаете много полезного про интернет-рекламу в вашем бизнесе. Как максимум - купите систему привлечения клиентов и заработаете за следующий год на 10 000 000 рублей выручки больше :)

Свяжитесь со мной сейчас любым удобным способом:

Ссылка на мой телеграмм и ватсап указана ниже:

ТГ: https://t.me/dima_iglin

WA: https://wa.me/79950985510

Другие наши кейсы: https://case.fastclient24.ru/

Сайт: fastclient24.ru

Вконтакте: https://vk.com/iglin_dmitry

Из-за этого у собственников появляется ощущение, что они «не разбираются» и вынуждены просто доверять. А доверие без понимания почти всегда заканчивается разочарованием.

Хорошая новость в том, что вам не нужно разбираться во всех этих терминах. Чтобы контролировать рекламу, достаточно нескольких простых цифр, которые напрямую связаны с деньгами.

Первая и самая понятная — сколько вы потратили. Это общий рекламный бюджет за период.

Без этой цифры невозможно оценить ничего дальше. Она — точка отсчёта для всей аналитики.

Вторая — сколько заявок вы получили. Это количество людей, которые оставили контакт или проявили интерес.

Важно смотреть не только на итоговое число, но и на стабильность. Если сегодня 20 заявок, завтра 3 — это уже сигнал, что система нестабильна.

Третья — стоимость заявки. Считается просто: бюджет делится на количество заявок.

Эта цифра показывает, во сколько вам обходится один потенциальный клиент. Но важно не оценивать её в вакууме, а сравнивать с тем, сколько вы зарабатываете.

Четвёртая — сколько из заявок становятся клиентами. Это уже зона продаж, но без неё невозможно понять реальную эффективность.

Если из 10 заявок покупает 1 — это одна экономика. Если 3 — совершенно другая.

Пятая — стоимость клиента. Это одна из самых важных цифр.

Она показывает, сколько денег вы потратили, чтобы получить одного реального покупателя. Именно по ней принимаются решения — масштабировать рекламу или нет.

Шестая — выручка с рекламы. Сколько денег принесли клиенты, пришедшие именно из рекламных каналов.

И финальная — прибыль. Это то, ради чего всё делается.

Здесь важно понимать:

• сколько вы заработали
• сколько потратили
• какая разница осталась

Если прибыль есть — реклама работает. Если нет — нужно разбираться.

Обратите внимание: в этом списке нет сложных терминов. Все цифры логичны и понятны.

Они отвечают на простую цепочку:

• сколько вложили
• сколько получили заявок
• сколько из них стали клиентами
• сколько заработали

Этого достаточно, чтобы принимать решения.

Маркетинговые показатели вроде CTR или кликов тоже важны, но они нужны специалисту для настройки. Вам, как собственнику, важно видеть итог.

Если в отчёте есть эти цифры, вы сразу понимаете, что происходит:

• где теряются деньги
• можно ли увеличить бюджет
• есть ли рост

И самое главное — исчезает зависимость от «перевода с маркетингового на человеческий».

Главный вывод простой. Чтобы контролировать рекламу, не нужно разбираться в сложных терминах.

Достаточно регулярно смотреть на базовые показатели:

• бюджет
• заявки
• стоимость заявки
• клиенты
• стоимость клиента
• выручка и прибыль

Тогда реклама становится прозрачной.
И вы управляете ей через цифры, а не через чужие отчёты и ощущения.

Предлагаем Вам встретиться лично/провести онлайн-встречу на которой:

• Покажем, какие заявки поступают нашим клиентам
• Под вас персонально рассчитаем план окупаемости рекламных вложений
• Покажем изнутри, как работает система привлечения у наших клиентов

Как минимум, вы узнаете много полезного про интернет-рекламу в вашем бизнесе. Как максимум - купите систему привлечения клиентов и заработаете за следующий год на 10 000 000 рублей выручки больше :)

Свяжитесь со мной сейчас любым удобным способом:

MAX: https://clck.ru/3SgVSC

ТГ: https://t.me/dima_iglin

WA: https://wa.me/79950985510

Другие наши кейсы: https://case.fastclient24.ru/

Сайт: fastclient24.ru

Вконтакте: https://vk.com/iglin_dmitry

Бизнес ждёт клиентов и деньги. Агентство показывает клики, заявки и отчёты. В какой-то момент возникает конфликт: «мы платим — результата нет» и «мы приводим лиды — вы не продаёте».

И оба по-своему правы.

Проблема в том, что реклама — это не отдельный процесс. Это цепочка, где результат зависит от нескольких сторон. И если не договориться «на берегу», кто за что отвечает, система начинает разваливаться.

Первое, что важно зафиксировать — зона ответственности агентства. Маркетинг отвечает за привлечение целевого трафика и генерацию заявок.

Это включает в себя:

• настройку и ведение рекламных кампаний
• работу с креативами и офферами
• оптимизацию стоимости заявки
• тестирование гипотез

Но важно понимать: агентство не продаёт. Оно не управляет тем, что происходит после заявки.

И здесь начинается зона ответственности бизнеса.

Бизнес отвечает за всё, что происходит после того, как человек оставил заявку или позвонил:

• скорость обработки
• качество общения
• скрипты продаж
• доведение до сделки

Если на этом этапе есть слабые места, никакая реклама не «дотянет» результат.

Очень частая ошибка — ожидание, что агентство будет отвечать за прибыль в полном объёме, не имея доступа к внутренним процессам.

В такой модели почти всегда возникают претензии. Потому что агентство влияет только на часть воронки, а оценивается по всей.

Чтобы этого избежать, нужно выстроить понятную систему.

Первый шаг — разложить воронку на этапы и закрепить ответственность:

• трафик и заявки — зона агентства
• обработка и продажи — зона бизнеса
• итоговая экономика — совместная зона

Это убирает размытость и делает процесс прозрачным.

Второй шаг — зафиксировать KPI на каждом уровне.

Например:

• для агентства — стоимость заявки, объём трафика, качество лидов
• для бизнеса — конверсия в продажу, скорость обработки
• для всех — стоимость клиента и прибыль

Когда у каждого есть свои метрики, становится понятно, где именно проблема.

Третий важный момент — регулярная синхронизация. Реклама не может эффективно работать в отрыве от продаж.

Нужно регулярно обсуждать:

• качество заявок
• обратную связь от менеджеров
• причины отказов
• точки потери клиентов

Без этого маркетинг работает «вслепую».

Четвёртый момент — доступ к данным. Агентство должно видеть не только клики и заявки, но и результат в продажах.

Иначе оптимизация идёт по поверхностным метрикам, а не по деньгам.

Пятый шаг — реалистичные ожидания. Бизнес должен понимать, что реклама — это не мгновенный результат.

Есть этап тестов, есть период оптимизации, есть время на накопление данных. И если этого не учитывать, начинается давление, которое мешает нормальной работе.

Очень важно, чтобы обе стороны смотрели в одну сторону — на прибыль, а не на формальное выполнение показателей.

Главный вывод простой. Реклама перестаёт работать там, где начинается «перетягивание ответственности».

Чтобы она приносила деньги, нужно:

• чётко разделить зоны влияния
• зафиксировать KPI для каждой стороны
• регулярно синхронизироваться по результатам
• смотреть на общую экономику

Тогда исчезают взаимные претензии.
И появляется система, в которой каждый понимает свою роль и влияет на результат.

Предлагаем Вам встретиться лично/провести онлайн-встречу на которой:

• Покажем, какие заявки поступают нашим клиентам
• Под вас персонально рассчитаем план окупаемости рекламных вложений
• Покажем изнутри, как работает система привлечения у наших клиентов

Как минимум, вы узнаете много полезного про интернет-рекламу в вашем бизнесе. Как максимум - купите систему привлечения клиентов и заработаете за следующий год на 10 000 000 рублей выручки больше :)

Свяжитесь со мной сейчас любым удобным способом:

MAX: https://clck.ru/3SgVSC

ТГ: https://t.me/dima_iglin

WA: https://wa.me/79950985510

Другие наши кейсы: https://case.fastclient24.ru/

Сайт: fastclient24.ru

Вконтакте: https://vk.com/iglin_dmitry

Заявок меньше, стоимость растёт, отдел продаж жалуется. Первая реакция — паника и желание срочно «что-то поменять»: отключить кампании, сменить подрядчика, залить больше бюджета или, наоборот, всё остановить.

Но резкие движения в этот момент чаще всего только усугубляют ситуацию.

Важно понимать: реклама редко «ломается» сама по себе. Почти всегда есть конкретные причины. И их можно найти, если действовать системно.

Ниже — понятный алгоритм на первые 14 дней.

День 1–2: не трогаем рекламу, собираем факты

Самая частая ошибка — начинать менять настройки, не понимая, что именно произошло.

В первые дни важно зафиксировать ситуацию:

• когда началось падение
• какие показатели изменились (заявки, цена, конверсия)
• какие кампании просели сильнее всего

Задача — не исправить, а понять.

День 3–4: проверяем аналитику

Иногда проблема не в рекламе, а в данных.

Нужно убедиться, что:

• корректно считаются заявки
• не «сломались» цели и события
• данные из CRM передаются без потерь

Бывали случаи, когда реклама «переставала работать» только потому, что перестала фиксироваться часть заявок.

День 5–6: смотрим на трафик

Дальше важно понять, изменился ли сам поток пользователей.

Проверяем:

• объём кликов и показов
• стоимость клика
• позиции объявлений

Если трафик резко упал — проблема в рекламных настройках или конкуренции.
Если трафик тот же, а заявок меньше — проблема ниже по воронке.

День 7–8: анализируем качество заявок

Даже если заявки есть, важно понять, что с их качеством.

Здесь нужно подключить отдел продаж:

• стало ли больше «пустых» обращений
• изменился ли портрет клиента
• снизилась ли конверсия в сделку

Иногда реклама продолжает приводить людей, но не тех.

День 9–10: проверяем сайт и воронку

Очень часто проблема вообще не в трафике.

Что стоит проверить:

• корректно ли работает сайт (формы, кнопки)
• нет ли технических ошибок
• изменилась ли посадочная страница
• как быстро обрабатываются заявки

Даже небольшие изменения могут сильно повлиять на конверсию.

День 11–12: анализируем изменения в рекламе

Теперь можно переходить к самому рекламному кабинету.

Важно ответить на вопрос:
что изменилось за последнее время?

Это может быть:

• обновление кампаний
• изменение стратегии
• добавление новых аудиторий
• правки в креативах

Иногда достаточно откатить одно неудачное изменение, чтобы вернуть результат.

День 13–14: принимаем решения

Только после анализа можно переходить к действиям.

В зависимости от ситуации:

• отключаются слабые сегменты
• перераспределяется бюджет
• усиливаются рабочие связки
• тестируются новые гипотезы

Важно, что решения принимаются на основе данных, а не эмоций.

Что важно не делать

Есть несколько действий, которые чаще всего вредят:

• резко останавливать всю рекламу
• менять подрядчика без анализа
• увеличивать бюджет «в надежде, что выровняется»
• принимать решения по 2–3 дням статистики

Такие шаги почти всегда приводят к ещё большей нестабильности.

Главный вывод

Когда реклама «перестаёт работать», это не катастрофа.
Это сигнал, что система требует внимания.

Если действовать поэтапно:

• сначала понять
• потом проверить данные
• затем найти узкое место
• и только после этого вносить изменения

— в большинстве случаев результат можно восстановить и даже улучшить.

Реклама — это не магия. Это управляемый процесс.
И чем спокойнее и системнее вы реагируете на просадки, тем быстрее возвращаете контроль над результатом.

Предлагаем Вам встретиться лично/провести онлайн-встречу на которой:

• Покажем, какие заявки поступают нашим клиентам
• Под вас персонально рассчитаем план окупаемости рекламных вложений
• Покажем изнутри, как работает система привлечения у наших клиентов

Как минимум, вы узнаете много полезного про интернет-рекламу в вашем бизнесе. Как максимум - купите систему привлечения клиентов и заработаете за следующий год на 10 000 000 рублей выручки больше :)

Свяжитесь со мной сейчас любым удобным способом:

MAX: https://clck.ru/3SgVSC

ТГ: https://t.me/dima_iglin

WA: https://wa.me/79950985510

Другие наши кейсы: https://case.fastclient24.ru/

Сайт: fastclient24.ru

Вконтакте: https://vk.com/iglin_dmitry

Это частая ситуация для сфер вроде консалтинга, строительства, сложных B2B-услуг, медицинских услуг, юридических направлений и других дорогих решений.

Но проблема обычно не в рекламе. Проблема в том, что её запускают так же, как для массовых продуктов. А в нишах с высоким чеком работает совершенно другая стратегия.

Разберём, как она выглядит.

Начинать нужно не с рекламы, а с экономики

В дорогих услугах особенно важно понимать экономику клиента. Здесь цена ошибки гораздо выше, чем в массовых продажах.

Перед запуском рекламы нужно зафиксировать несколько базовых показателей:

• средний чек
• маржинальность услуги
• средний цикл сделки
• конверсию из заявки в продажу

Эти цифры позволяют рассчитать допустимую стоимость клиента. Без этого реклама превращается в угадайку.

Иногда оказывается, что бизнес может позволить себе довольно дорогие заявки, потому что один клиент окупает большой объём рекламы.

Главная ошибка — ожидание большого потока заявок

В нишах с высоким чеком редко бывает большой объём лидов. И это нормально.

Вместо количества здесь важнее качество.

Цель рекламы — привести:

• людей с реальной задачей
• клиентов с бюджетом
• аудиторию, которая уже понимает ценность услуги

Иногда достаточно нескольких хороших заявок в месяц, чтобы реклама полностью окупалась.

Правильная работа со спросом

В сложных услугах аудиторию обычно можно разделить на несколько уровней.

• Горячий спрос — люди, которые уже ищут решение.
• Тёплый спрос — люди, которые изучают тему и сравнивают варианты.
• Холодная аудитория — люди, которые пока не думают о покупке.

Самые быстрые продажи обычно приходят из горячего спроса. Поэтому на старте важно работать именно с ним.

Чаще всего для этого используют:

• контекстную рекламу по точным запросам
• рекламу по брендам конкурентов
• ретаргетинг на посетителей сайта

Это позволяет быстро получать первые обращения.

Почему важно работать с прогревом

В дорогих услугах люди редко принимают решение сразу.

Они:

• изучают информацию
• сравнивают компании
• читают кейсы
• советуются с коллегами

Поэтому реклама должна не только приводить трафик, но и постепенно формировать доверие.

Для этого используются:

• экспертные статьи
• кейсы проектов
• объяснение сложных услуг простым языком

Когда человек несколько раз сталкивается с брендом и получает полезную информацию, вероятность обращения сильно возрастает.

Отдельная роль ретаргетинга

В дорогих услугах ретаргетинг играет ключевую роль.

Человек может:

• зайти на сайт
• посмотреть информацию
• уйти подумать

Если его не вернуть, вероятность сделки резко падает.

Поэтому важно показывать повторную рекламу людям, которые уже взаимодействовали с компанией. Это помогает не терять потенциальных клиентов, которые находятся в стадии выбора.

Почему аналитика здесь особенно важна

При небольшом количестве заявок каждая из них имеет большую ценность. Поэтому важно понимать, откуда именно приходят клиенты.

Минимально нужно отслеживать:

• источник заявки
• конверсию в продажу
• стоимость клиента

Без этого сложно понять, какие рекламные кампании действительно работают.

Что чаще всего мешает результату

В дорогих услугах есть несколько типичных проблем:

• слишком общий оффер
• сложные и непонятные посадочные страницы
• долгий ответ на заявки
• отсутствие доверия к бренду

Даже хорошая реклама не сможет компенсировать эти слабые места.

Поэтому запуск рекламы почти всегда сопровождается доработкой воронки.

Главный вывод

Высокий чек и небольшой спрос — не причина отказываться от рекламы. Наоборот, в таких нишах один клиент может окупить значительный рекламный бюджет.

Но подход должен быть другим.

Работает стратегия, в которой:

• сначала фиксируется экономика
• запускается реклама на горячий спрос
• аудитория постепенно прогревается
• используется ретаргетинг
• анализируются реальные продажи

Когда система выстроена правильно, даже несколько клиентов в месяц могут превращать рекламу в стабильный источник роста бизнеса.

Предлагаем Вам встретиться лично/провести онлайн-встречу на которой:

• Покажем, какие заявки поступают нашим клиентам
• Под вас персонально рассчитаем план окупаемости рекламных вложений
• Покажем изнутри, как работает система привлечения у наших клиентов

Как минимум, вы узнаете много полезного про интернет-рекламу в вашем бизнесе. Как максимум - купите систему привлечения клиентов и заработаете за следующий год на 10 000 000 рублей выручки больше :)

Свяжитесь со мной сейчас любым удобным способом:

MAX: https://clck.ru/3SgVSC

ТГ: https://t.me/dima_iglin

WA: https://wa.me/79950985510

Другие наши кейсы: https://case.fastclient24.ru/

Сайт: fastclient24.ru

Вконтакте: https://vk.com/iglin_dmitry